Хотя дизайнеры постоянно наблюдают визуальные объекты, просмотр не обязательно развивает их навык.Цель медиа — переводить визуальное вдохновение в знание, разбирать, что именно работает в хорошем дизайне и что из этого можно перенести в собственную практику.Каждый материал — один отобранный объект дизайна.

На сайте медиа публикуются дизайн-разборы — статья с конкретными наблюдениями и лаконичным анализом разбираемого объекта. Структурно это последовательность блоков, пролистывающихся горизонтально, с возможностью переключиться в привычный вертикальный режим.В Telegram-канале — самостоятельные посты, анонсы ключевых статей на сайте и другие форматы. Нужен для естественного продвижения медиа.ИИ присутствует на всех этапах, позволяя одному человеку полноценно вести целое медиа:
— помощь в поиске релевантных и необычных объектов,
— перевод иностранных текстов,
— совместный анализ материала,
— создание черновой структуры статьи (с последующей доработкой человеком),
— пост-редактура ляпов текста статьи,
— адаптация изображений, гифок и текста под разные форматы,
— помощь с проектированием новых разделов сайта (при расширении),
— помощь в анализе показателей сайта и его продвижении (коллаборации, рассылки, реклама).

Сегмент — образовательное медиа о дизайне и визуальной культуре.Узкая тема — разбор конкретных визуальных решений через реальные объекты дизайна.Объектом материала может стать сайт, игровой интерфейс, приложение, плакат, книга, журнал, выставочная система, айдентика, упаковка, шрифт.

Критерии отбора конкурентов:1. Схожая тематика / ниша
2. Решаемая задача
3. Целевая аудитория
4. Формат и глубина контента
5. Стиль общения
6. Визуальная подача
7. Канал и способ потребленияПоле поисков:Тематические обсуждения в Reddit, комментарии на YouTube, в VK и Telegram, различные директории с полезными сайтами дизайнеру (например martyr—), поиск в Yandex и Google, выдача подборок релевантных сайтов от ChatGPT, личные сохранённые медиа, разговоры с дизайнерами.

Прямые конкуренты1. Growth.DesignUX/UI-кейсы, разобранные через психологию пользователя и конкретные продуктовые решения. Кейс разбивается на понятные шаги, есть множество анимаций. Не стандартная статья, больше похоже на пошаговое видео с рассказчиком. Сильно сфокусирован на UX/product. Агрессивное навязывание регистрации и платные услуги.2. B&POРедакционные обзоры брендинга. Анализ дизайна с особым вниманием к стратегии, идеям и методу сборки. Текст не перегружен, присутствует баланс между ним и иллюстрирующими изображениями с видео. Материал сосредоточен на брендинге, упаковке и рекламе. Без подписки только три просмотра статьи в месяц.3. Brand NewКритические обзоры и новости логотипов, айдентики и ребрендингов. Есть разные форматы под разные материалы, например Reviewed с более глубоким анализом или Noted для коротких материалов. Удобная система навигации и большое количество материала. Нельзя смотреть без подписки, однако в частном порядке можно запросить её бесплатно.

Косвенные конкуренты:1. Ютуб-канал Дорогие дизайнерыВидео с двумя ведущими, разбирающими графический дизайн. Более живой и лёгкий формат, чем чтение статьи. В каждом видео собрано несколько тематически схожих проектов. Даются авторские комментарии по конкретным моментам. Однако нет более глубокого погружения в задачи и историю проекта, мотивацию дизайн-решений. Иногда слишком беглый просмотр дизайна.2. Телеграм-канал Mutim digitalРедакционные обзоры брендинга. Анализ дизайна с особым вниманием к стратегии, идеям и методу сборки. Текст не перегружен, присутствует баланс между ним и иллюстрирующими изображениями с видео. Материал сосредоточен на брендинге, упаковке и рекламе. Без подписки только три просмотра статьи в месяц.3. Boosty Ersatz DaseinГлубокие разборы и редизайны вебдизайна в соответсвии с авторской методологией. Полезные кейс-стади работ по редизайну. Перегруженность терминами. Часть материалов платная.

1. AIGA Eye on DesignРедакционное медиа о дизайне, его роли в культуре и обществе. Редакционная экспертиза, сильные авторы и широкий культурный контекст. Платформа даёт понятие, что значит быть дизайнером сегодня. Сейчас сильнее работает как профессиональное или культурное медиа, чем как инструмент ежедневного обучения. Материалы могут быть слишком широкими для задачи научиться видеть визуальные решения.2. It’s Nice ThatБольшое медиа о современной творческой культуре. Сильная редакция и большое количество проектов. Развивает отдельное направление более глубокого и обучающего контента. Движется от вдохновения к более подробному объяснению и исследованию. Сделав отдельное направление для начинающих дизайнеров, может частично закрывать нашу нишу.3. WePresentКультурная платформа о современном искусстве, дизайне и визуальной культуре. Много необычных объектов, художников, дизайнеров и культурных явлений. Даёт широкий материал для развития насмотренности. Не так развит аспект систематизированного объяснения дизайна.

1. Рынок перенасыщен инструментами по поиску вдохновения — избегаем этого поля.2. Формат длинных статей с разбором дизайна подходит очень узкой аудитории — для расширения снижаем когнитивный порог входа в материал и упрощаем прохождение по нему (прогресс бар, порционность подачи как в Growth.Design).3. Много образовательных платформ с общей теорией, поверхностным анализом дизайна — даём контекст кейса, стараемся сохранять глубину с сохранением лаконичности материала, даём конкретные объяснения; на сайте медиа: один блок = одна мысль, одна наблюдаемая вещь = одно объяснение.4. Крупная подача материала даёт ощущение редакционной выборки (как в Bpando или It’s Nice That)5. Иногда сложно находить материалы по интересной тебе ниши — расширенный функционал поиска и фильтров на сайте, система хэштегов в телеграм-канале.6. В русском сегменте интернета мало качественных медиа в нише — перенимаем лучшие практике с зарубежных медиа.

1. Сайт — разобраться и сохранитьФормат — разбор, состоящий из последовательности визуальных наблюдений; статьи доступны в горизонтальном и вертикальном режиме, отдельные блоки можно сохранять и распространять ссылкой.Для потребления в более спокойной обстановке. Проводишь с материалом какое-то время. Возможно сохраняешь или делишься некоторыми блоками.Цель: основное место потребления и хранения контента.За счёт чего распространяется:

— ссылки из Telegram,

— рекомендации от людей,

— органический поиск и упоминания на внешних площадках.2. Telegram — обнаружить и вернутьсяФорматы:

— короткие визуальные посты,

— отдельные наблюдения из материалов,

— фрагменты разборов,

— изображения/гифки с коротким пояснением,

— анонсы новых материалов.Для потребления между работой и домой, в ожидании, при скуке дома. Посты должны вызывать ощущение экспертности, ценности, чтобы хотелось продолжать отслеживать, появлялось желание поделиться с другом.Цель — привлечь внимание к медиа, сформировать привычку возвращаться и постепенно собрать ядро аудитории. Telegram должен давать самостоятельную ценность даже без перехода на сайт, но при этом подводить к более полному разбору.За счёт чего распространяется:

— пересылки постов,

— коллаборации с другими сообществами,

— упоминания в соцсетях,

— личные рекомендации.

Чистый B2C проект.Основная ЦА: junior-дизайнеры и обучающиеся дизайну.Косвенная ЦА: профессиональные дизайнеры и сторонние заинтересовавшиеся люди

1. Студент дизайнаКонтекст:
— Колледж, ВУЗ, курс дизайна.
— Уже пользуется Pinterest, Behance, Awwwards и другими площадками референсов.
— Часто сталкивается с непонимаем, чем конкретно привлекателен референс, со сложностью отброса референсов.
— При работе над проектом тяжело придумать собственное решение или развить один приём до айдентики.Ценность:
— редакционно отобранные материалы,
— краткий глубокий анализ,
— порционная подача материала (горизонтальный формат блоков),
— быстрая навигация по рубрикам.JTBD: Когда я начинаю учебный проект и ищу направление, хочу посмотреть на качественные решения других дизайнеров и понять, какие приёмы и принципы стоят за ними, чтобы использовать это при разработке собственной концепции.

2. Junior-дизайнерКонтекст:

— есть коммерческий опыт,
— работает или скоро будет работать в дизайн-индустрии,
— важны конкретный контекст, ограничения и перенос решения на свою задачу,
— референсы как более осознанный практический инструмент разработки своего дизайна.Ценность:
— сайт как библиотека хороших решений,
— лаконичность краткость материалов,
— поиск по ключевым словам на всём сайте.JTBD: Когда я снова сталкиваюсь с похожей дизайн-задачей, хочу вернуться к сохранённому материалу, чтобы быстро восстановить нужное наблюдение или найти подходящий пример.

3. Опытный дизайнерКонтекст:

— умеет искать и фильтровать референсы,
— самостоятельно может дать объяснение конкретному дизайну,
— есть личная библиотека источников вдохновения, материалов по дизайну,
— значительный практический опыт в дизайне.Ценность:
— неочевидные визуальные объекты
— неожиданные связи с другими областями и возможность увидеть привычное решение иначе,
— хорошо аргументированная интерпретация.JTBD: Когда мне попадается интересный визуальный объект, хочу увидеть неочевидное наблюдение или интерпретацию, чтобы взглянуть на знакомое решение по-новому или получить внезапную идею.

4. Сторонний человекКонтекст:
— не учится или работает напрямую в сфере дизайна,
— не стремится учиться дизайну или применять в работе,
— может случайно наткнуться на пост в Telegram, или страницу сайта.Ценность:
— интересные визуальные объекты и понятные объяснения без необходимости иметь дизайнерскую подготовку,
— качественные изображения/видео,
— возможность поделиться со знакомым дизайнером.JTBD: Когда я вижу примечательный визуальный объект, хочу быстро понять, почему это может быть интересно, чтобы получить любопытное наблюдение и интересно провести время.

УТП 1: Глубокие разборы конкретных дизайн-решений в структурированном и лаконичном визуальном формате.УТП 2: Редакционно отобранная библиотека дизайн-разборов без информационного шума.